Все кейсы обезличены. Названия проектов изменены, детали упрощены. Описанные результаты основаны на фактах проекта и зафиксированных артефактах, а не на субъективных оценках.
Разберу конфликт с IT‑подрядчиком и доведу проект до результата
Вхожу в проект как независимый технический эксперт. В первую очередь ищу рабочий путь к завершению проекта. Если договориться не удаётся, в связке с юристом формирую позицию для досудебного урегулирования. При необходимости — готовим документы и сопровождаем судебный процесс.
Конфиденциально. Без обязательств. Оплата только если решите продолжить работу.
Александр Андреев
Эксперт по IT-конфликтам
[ Типовые ситуации ]
Ситуации, в которых оказываются мои клиенты
01
Сроки проекта систематически сдвигаются, а причины формулируются размыто
02
Возникают сомнения в выбранных технических решениях или достаточности экспертизы подрядчика уже на стадии реализации проекта
03
Техническое задание и договор трактуются сторонами по‑разному
04
Объём выполненных работ и их соответствие договорённостям невозможно объективно оценить
05
Коммуникация с командой разработки ухудшилась или приобрела конфликтный характер
06
Возникает необходимость прекратить сотрудничество, не потеряв вложенные ресурсы
06
Существенные финансовые и репутационные риски при смене подрядчика
[ Ключевая проблема ]
Отсутствие независимой технической оценки, на основе которой можно принять управленческое решение. В подобных ситуациях бизнес остаётся один на один с техническими спорами, которые невозможно разрешить без независимой экспертизы.
Я помогаю получить объективную картину и принять взвешенное решение
[ Технический разбор проекта ]
Исследование
Анализ кода, репозиториев и архитектуры решения
Сверка
Проверка соответствия ТЗ, договорённостям и фактической реализации
Объём
Оценка качества работ и реального объёма выполненного
Дефекты
Выявление технических ошибок, нарушений и некорректных практик
Перспективы
Определение возможности и целесообразности завершения проекта
Результат
Чёткое понимание технического состояния проекта и ответственности сторон
[ Юридическая фиксация позиции ]
На основе технических фактов:
01
Формируется позиция для досудебного урегулирования
02
Подготавливаются претензии и аргументы
03
При необходимости — сопровождение судебного процесса
Юридическая часть выполняется профильным юристом по IT-спорам в рамках единой технической позиции
технический разбор
факты
юридическая позиция
[ Почему я ]
Кто я и почему мне доверяют?
16+
лет в IT-проектах
5+
млн ₽ - стоимость конфликтных проектов, которыми управлял
- Спикер профильных IT-конференций
- Знаю механику конфликтов со стороны подрядчика: где реальные проблемы, а где удобные отмазки
- Говорю с техническими командами и бизнесом на одном языке.
- Перевожу технические детали в управленческие и юридически значимые выводы.
[ Как проходит работа ]
Этапы сотрудничества
01
1–2 дня
Первичный разбор ситуации
Анализ контекста проекта, целей бизнеса и текущих ограничений
02
1–2 недели
Техническая экспертиза
Изучение кода, документации, переписки и договорённостей
03
1 неделя
Коммуникация с подрядчиком
Обсуждение технических решений и спорных моментов для уточнения позиции сторон и проверки фактического состояния проекта
04
2–4 дня
Формирование выводов
Фиксация фактического состояния проекта, выявленных нарушений и рисков
05
Дальнейшие действия
— досудебное урегулирование
— формирование и фиксация позиции
— судебное сопровождение при необходимости
[ Форматы работы ]
Как мы можем работать
Первичная консультация
Анализ контекста проекта, целей бизнеса и текущих ограничений
Технический разбор
Глубокий анализ проекта с письменным заключением и фиксацией фактов
Досудебное урегулирование
Формирование единой технической и юридической позиции для переговоров и урегулирования конфликта
Судебное сопровождение
Поддержка интересов бизнеса в суде при отсутствии иных вариантов.
[ Стоимость работы ]
Рассчитаем вашу задачу
Первичная консультация
15 000 ₽
Дальнейшая стоимость зависит от:
- Размера кодовой базы и сложности архитектуры
- Объёма документации для анализа
- Количества спорных моментов
Обычно это
от 50 000 до 300 000 ₽.
Точную оценку дам после первичной консультации
[ Не беру в работу ]
Для корректной и результативной работы важны исходные условия. Я не берусь за проекты, где:
Отсутствуют договор, техническое задание или иные зафиксированные договорённости
Проект находится на стадии идеи или не имеет фактической реализации
Целью является эскалация конфликта, а не поиск решения
Моя задача — помочь принять взвешенное решение, а не поддерживать конфликт
[ Примеры проектов ]
Результаты проектов
Кейс 1
Сервис поиска подрядчиков
Ситуация:
Проект в разработке более 1,5 лет. Сроки сорваны, бюджет превышен. Отсутствовала первичная документация: требования, зафиксированные договорённости и критерии приёмки. Заказчик не понимал, что именно сделано и что ему должны передать.
Что сделал:
- Восстановил требования и договорённости по проекту
- Определил, какие артефакты и в каком виде подрядчик обязан передать заказчику
- Настроил процесс контроля и приёмки выполненных работ
Результат:
Проект получил формализованное текущее состояние: понятный объём выполненных работ, зафиксированные обязательства подрядчика и прозрачный процесс приёмки. Заказчик смог принять управленческое решение о дальнейших шагах по проекту.
Кейс 2
Интернет-магазин
Ситуация:
Около года разработки без релиза. Подрядчик регулярно отчитывался о прогрессе, но сроки запуска постоянно сдвигались, а приоритеты менялись.
Что сделал:
- Совместно с бизнесом определили, что является MVP и что можно отложить
- Переопределили scope проекта и приоритеты
- Сформировали roadmap с измеримыми критериями готовности этапов
Результат:
MVP был запущен через 10 недель после начала работы.
Полная версия 1.0 — через 3 месяца после MVP.
Ключевой эффект достигнут не за счёт «ускорения разработки», а за счёт фокуса и корректной
приоритизации.
Кейс 3
Разработка интернет-проекта с нуля
Ситуация:
Проект на старте: есть бизнес-идея, но нет команды, требований и понимания, как организовать разработку и контроль результата.
Что сделал:
- Помог сформулировать требования и ожидания бизнеса
- Участвовал в подборе команды исполнителей
- Настроил процесс контроля разработки и приёмки работ
Результат:
Проект стартовал с зафиксированными требованиями, понятным планом и управляемым процессом разработки.
Заказчик с самого начала получил прозрачность по срокам, ответственности и результату каждого этапа.
«Александр помог увидеть, что происходит в проекте. Появились план, метрики, ответственность».
Цитата клиента (анонимно)[ Заказчики ]
Компании, которые доверили мне свои проекты
[ Благодарственные грамоты ]
Признание и достижения
IT-конференция «Стачка»
IT-конференция «MERGE»
Школа дизайна НИУ ВШЭ
Амбассадор Evolution CMS
Входит в ТОП-10 СMS В России. Более 70.000 сайтов используют Evolution для управления контентом.
[ FAQ ]
Частые вопросы
и ответы
Как быстро можно начать?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
Что нужно предоставить для анализа?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
Гарантируете ли вы результат?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
Можно ли обойтись без суда?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
Сколько длится техническая экспертиза?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
[ Финальный шаг ]
Разберём ситуацию по IT-проекту и определим дальнейшие действия
Запишитесь на 30-минутную консультацию — разберём вашу ситуацию и обозначим варианты действий. Без обязательств. Оплата только если решите продолжить работу.
